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悄悄告訴你,護士長(cháng)喜歡這幾種護士!

醫(yī)院内科(kē)室裏,護士長(cháng)最欣賞這幾種護士,看看其中(zhōng)有(yǒu)你不?




看到科(kē)室存在安(ān)全隐患,立即報告




護士小(xiǎo)A今天是出車(chē)班,出了一趟車(chē),回來她給護士長(cháng)說,救護車(chē)後車(chē)門位置的把手壞了,需要修理(lǐ)。


救護車(chē)上把手,可(kě)不是小(xiǎo)事,它就像車(chē)上人員上車(chē)必須系的安(ān)全帶一樣,保障乘車(chē)人員安(ān)全的設置。這個把手,無論是患者、家屬,還是醫(yī)生、護士,在院前急救過程中(zhōng),随時都有(yǒu)可(kě)能(néng)用(yòng)到。現在,這個把手損壞了,不僅在安(ān)全方面起不到保障,還是人員安(ān)全的潛在隐患。


救護車(chē)上人員的安(ān)全,不出事大家都好,一出事,這可(kě)不是小(xiǎo)事。護士長(cháng)想到這裏,立即彙報,協調救護車(chē)司機師傅着手修理(lǐ),折騰了半個多(duō)小(xiǎo)時,才把這個把手維修好。


這個把手關節處掉了一個螺絲,螺絲掉落在那裏也不知道,很(hěn)顯然,這個把手不是今天小(xiǎo)A的班上損壞的,中(zhōng)間不知道曆經了幾個班、多(duō)少天,今天,患者A發現報告給護士長(cháng),護士長(cháng)排除隐患,小(xiǎo)A等于是為(wèi)保障人員安(ān)全立了一功。


發現安(ān)全隐患知道立即報告,這樣的護士,護士長(cháng)能(néng)不喜歡她嗎?




科(kē)室集體(tǐ)活動,能(néng)以大局為(wèi)重




最近秋高氣爽,醫(yī)院在工(gōng)會組織、協調下,準備召開秋季運動會。


在醫(yī)院内想要組織召開一場運動會,可(kě)不是一件易事。因為(wèi)醫(yī)務(wù)人員都是翻班,有(yǒu)上夜班的,下夜班的,還有(yǒu)一點重要的,就是開運動會的時候,還要保障科(kē)室正常值班。算算除了值班的,開會那兩天上夜班、下夜班的醫(yī)護人員都得盡量到場,因為(wèi)即使是趣味運動項目,它也是需要人數、還有(yǒu)男、女運動員要求的,科(kē)裏就這有(yǒu)限的人數,除去值班的,再考慮考慮各方面因素,能(néng)拉出來參加運動會的也就那幾個人。


這就需要有(yǒu)的人員做出犧牲,放棄自己的寶貴休息時間,來醫(yī)院參加運動會,即使上不了場,也可(kě)以值班,以便讓更合适的人員參加競賽。


雖說科(kē)主任、護士長(cháng)在科(kē)室晨會、微信工(gōng)作(zuò)群裏做了動員,要求上下夜班的醫(yī)護人員都要來院參加運動會,但還是有(yǒu)個别人無視隊長(cháng)的安(ān)排,不想來就是不來,我才不管你開運動會人夠不夠呢(ne)。


護士B正是早孕反應強烈的時候,當日下午休息,她還是忍着孕吐留在了科(kē)裏,後來,護士長(cháng)安(ān)排她值班,讓正在值班的護士參賽,完成了當日的賽程。


這種即使自己不舒服,還顧大局、識大體(tǐ)的護士,你說護士長(cháng)能(néng)不認可(kě)她嗎?





搶救儀器導聯線(xiàn)亂了,想辦(bàn)法整理(lǐ)




護士C這天值一線(xiàn)班,就是出120了,她是出車(chē)護士。交接班時,她發現車(chē)載除顫儀、監護儀、心電(diàn)圖儀的導聯線(xiàn)較為(wèi)淩亂,就一聲不吭,拿(ná)着剪刀(dāo)、過期的連接管,去給這些急救儀器的導聯線(xiàn),都穿上了透明的保護套。


這樣一來,再次使用(yòng)時,就方便多(duō)了。更有(yǒu),導聯線(xiàn)的清潔也好做了。污染了,可(kě)以直接去除,清潔、消毒後,再換上新(xīn)的保護套就行了,不僅使用(yòng)方便,而且有(yǒu)效的保護了導聯線(xiàn)的使用(yòng)壽命。


這樣動手能(néng)力強,在臨床一線(xiàn)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)用(yòng)心的護士,你說護士長(cháng)不喜歡她,還能(néng)喜歡誰?




協助護士長(cháng)統計數據




護士D,工(gōng)作(zuò)中(zhōng)忙碌的時候就不說了,閑暇下來的時候,她喜歡做各種數據的統計。


護士們的績效工(gōng)資,是按工(gōng)作(zuò)量統計、核算的,護士長(cháng)一般情況下,都是在快發工(gōng)資的時候,提前把這些數據統計出來,核算出相應的金額,到發放績效工(gōng)資的時候,按照工(gōng)作(zuò)量進行核酸。


每當快發績效工(gōng)資的那幾天,是護士長(cháng)最忙碌、焦頭爛額的幾天。


可(kě)是,自從護士D來到這個科(kē)裏,不到半年的時間,她就默默摸清了這些績效工(gōng)資的統計方法。


護士長(cháng)并沒有(yǒu)專門指示、交待她做這件事,她悄悄翻開科(kē)裏的各種登記本,每個月不到核酸績效工(gōng)資的時候,就早早把這些核算數據統計出來、列成表,壓到護士長(cháng)的電(diàn)腦鍵盤底下。


起初,護士長(cháng)還不太放心,會驗算一遍,後來,護士長(cháng)看護士D統計的數據無差,就開始放心的使用(yòng)這些核算數據。護士D等于是替護士長(cháng)解決了一項煩心的事物(wù)。


這樣默默支持護士長(cháng)護理(lǐ)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的屬下,能(néng)不讓護士長(cháng)省心、點贊嗎?




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